대인관계13 대인 관계 대인 관계 모든 것 중에서 가장 유의해야 할 것이 대인 관계니라. 대인 관계는 인간이 갖는 관계 중 거의 모두이기도 하다. 허나 수련에 든 사람은 만물과의 관계를 중시하여 그 뜻을 받아들임에 어긋남이 없어야 한다. 인간에게 메시지를 주는 것은 반드시 인간만이 아닌 까닭이다. 그 모.. 2013. 12. 27. 기대가 크면 실망도 커... 기대가 크면 실망도 큽니다. 수선재 야외 수련장이 마련되어 어제 발표를 했는데 회장님께서 다녀오셔서는 기운이 너무너무 좋더라고 자랑을 많이 하셨거든요. 그래서 어제 어떤 분이 잔뜩 기대를 하고 내려가셨는데 오늘 전화가 오기를, 어디가 기운이 좋은지를 잘 모르겠다고 하더랍.. 2013. 3. 26. 맑음으로 힘이 되는 사람 그럼 어떻게 할 때 힘이 될 수 있는가? 첫째는 맑음입니다. 맑음은 우주에서 가장 가치 있는 덕목입니다. 맑음이 영성靈性의 우열을 가리는 기준이기 때문에 맑아져야 합니다. 명상을 하시다 보면 점차 맑아져서 나중에는 아주 투명한 상태, 모든 것이 다 들여다보이는 상태가 됩니다. 물도 맑은 물일 .. 2009. 8. 6. 힘이 되는가, 짐이 되는가? 나는 나 스스로에게 힘이 되고 있습니까, 짐이 되고 있습니까? 또 주변 사람들에게 힘이 되고 있습니까? 힘은 에너지를 말하고 짐은 부담이 되는 걸 말합니다. 힘이 되는 사람은 자신뿐 아니라 타인에게 도움을 주고 짐이 되는 사람은 부담을 줍니다. 독자적으로 기능하지 못해서 타인에게 기대어 생활.. 2009. 8. 4. 내가 왜 걸렸는가? 상대방의 어떤 점 때문에 내가 마음이 거의 끊길 지경까지 갔다면 한번 점검해 보시기 바랍니다. 저 사람이 좋아보이다가 왜 갑자기 싫어졌는가? 어떤 면에 내가 걸렸는가? 그게 내 모습은 아닌가? 상대방의 어떤 면에 걸렸다는 것은 나와 연관되는 면이 있다는 것입니다. 예를 들어 그 사람이 밥 먹는 .. 2009. 7. 28. 우주의 입장에서 서보면 더 나아가 우리가 궁극적으로 가고자 하는 상태는 타인의 입장, 내 입장, 이렇게 상반된 입장이 아니라 우주에서 바라보는 입장입니다. '나는 이런데 상대방은 저렇구나' 하고 공정하게 보이는 상태입니다. 양쪽을 다 내려다볼 수 있으면 저 사람은 저게 옳은 것이고 나는 이게 옳은 것입니다. 저 사람.. 2009. 7. 22. [무심으로 대하라]감정 이입하지 마라 항상 일은 하시되 감정을 이입하지 마시기 바랍니다. 일할 때 지치는 건 감정 때문에 지치는 것이지 일 자체 때문은 아닙니다. 일은 그냥 머리 쓰면서 하면 되는데 거기다가 감정을 계속 이입하면서 하니까 피곤하고 지치는 것입니다. 아는 한의사가 있는데 하루에 백 명 이상 진맥하고 약 짓고 해도 .. 2009. 6. 19. 사람은 감동을 받아야 변한다. 사람은 감동을 받지 않으면 마음이 움직이지 않습니다. 인간이라는 동물을 변화시키려면 감동을 시켜야 합니다. 감동을 시키면 서서히 마음이 열리면서 변하는데 감동을 안 시키면서 '저 사람을 어떻게 해보겠다' 하면 엄청난 에너지만 소모될 뿐입니다. 감동을 시키려면 어떻게 해야 하.. 2009. 6. 12. 시소 타듯 맞춰주면 된다 대인관계는 시소를 타는 것과 같습니다. 시소 탈 때 유능한 사람은 항상 상대방에 맞춰줍니다. 상대가 무거운 사람이면 자기가 조금 뒤로 앉아 무게를 맞춰주고, 상대가 가벼운 사람이면 앞으로 나와서 앉습니다. 자기를 먼저 내세우고 고집하면서 "나를 따르라" 하지 않고 상대가 어떻게.. 2009. 5. 29. 나를 좋아해도 내가 미숙하면 인간관계는 다 기술입니다. 어떤 사람이 있다 했을 때, 그 사람이 나를 좋아하면 관계가 좋고 나를 싫어하면 관계가 나쁜 것이 아닙니다. 나를 좋아해도 내가 미숙하면 갈등이 오고, 나를 싫어해도 내가 잘 헤쳐 나가면 부딪히지 않고 관계를 잘 유지할 수 있습니다. 내가 누군가와 껄끄러운 관계에 있.. 2009. 5. 22. [커뮤니케이션 기술]인간관계가 나쁘면 반쪽 사회에서 원하는 사람은 대개 세 가지로 볼 수 있습니다. 능력, 노력, 그리고 인간관계입니다. 능력이 있는데 노력도 하고, 거기다 인간관계도 좋으면 두말할 것 없이 유능한 사람입니다. 능력은 있는데 인간관계가 원만치 못하면 반쪽입니다. 능력도 없고 인간관계도 안 좋은데 노력도 하지 않는다면 .. 2009. 5. 19. [갈등이 있을 때]소리 내면서 일하는 스타일 능력도 있고 대인관계도 무난하되 그 일하는 스타일이 소리 내면서 하는 사람이 있습니다. '내가 여기 있다, 내가 이런 일을 했다' 하면서 자신이 한 일을 내세우고 옆 사람을 깔아뭉갭니다. 상당히 인격적이지 못한 태도입니다. 그릇이 작다고 할까요. 스스로 생각해 볼 때 '나는 내가 하는 일을 끊임.. 2007. 11. 1. [갈등이 있을 때]유능한 사람 사회에서 원하는 사람은 대개 세 가지로 볼 수 있습니다. 능력과 노력, 그리고 대인관계입니다. 능력이 있는데 노력도 하고, 거기다가 대인관계도 좋으면 두말할 것 없이 유능한 사람입니다. 능력은 있는데 대인관계가 원만치 못하면 중간이고, 능력도 없고 대인관계도 없고 노력도 하지 않는다면 더 .. 2007. 10. 22. 이전 1 다음
