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리더쉽4

스스로에게 묻는 일곱 가지 질문과 네 가지 충고 스스로에게 묻는 일곱 가지 질문과 네 가지 충고 감정적인 문제들을 편향되지 않고 조정해 나갈 수 있는가? 강한 공포와 욕망에 직면했을 때도 긴장을 풀고 편안히 쉴 수 있는가? 자신의 가정은 깨끗한가? 모든 파벌에 대해 너그러울 수 있는가? 그들을 지배하지 않고서도 사람들을 이끌.. 2014. 11. 19.
고요함은 동요를 이겨낸다. 고요함은 동요를 이겨낸다. 사람들을 이끌고 다스려 나아감에 있어서, 될 수 있는 한 자기 마음을 넓고 너그럽게 가져야 한다. 지나치게 샅샅이 사람들에게 파고들면, 오히려 사람들이 긴장하여, 제대로 다스릴 수 없게 된다. 현명한 지도자의 활동은, 그저 평범한 사람들의 눈에는 어리.. 2014. 8. 4.
무리하게 힘을 주면 부서지기 마련 무리하게 힘을 주면 부서지기 마련 여기에 나무토막이 하나 있다고 가정해 보자. 지팡이나 지휘봉으로 쓰면 적당한 나무토막인데 고집을 부려 기둥으로 쓰다보면 곧 지붕 전체가 무너져내리는 탈이 생긴다. 사람들 사이의 관계도 마찬가지입니다. 당신이 어떤 모임의 지도자적인 위치에.. 2014. 7. 8.
[갈등이 있을 때]멤버쉽과 리더쉽 마음에 안 드는 일이 있으면 반대 세력을 형성하는 사람들이 있습니다. 그러지 마십시오. 보이지 않게 내가 할 수 있는 부분에서 긍정적으로 기여하면 됩니다. 그러면 단체가 좋은 쪽으로 흘러갑니다. 다 우두머리 노릇만 해야 되는 게 아닙니다. 그림자도 필요합니다. 그림자 노릇도 못하는 사람이 어.. 2007. 10. 12.